Die Welt der Grünen Logistik RASUM-Studierende vor der VAUDE-Zentrale, Tettnang Das einjährige Praxisprojekt der RASUM Studierenden mit der Outdoormarke VAUDE war anspruchsvoll, lehrreich und sehr vielseitig. Für den passenden Ausgleich sorgte eine Bergwanderung. Die Frage, um die sich in diesem Praxisprojekt alles drehte, lautete: „Wie kann für VAUDE eine Optimierung der Warenströme aussehen, mit dem Ziel nennenswert Emissionen und die damit verbundenen Umweltauswirkungen einzusparen?“ Im Rahmen des über das 2. und 3. Fachsemester laufenden Praxisprojektes (Modul 7), standen die Studierenden vor der Herausforderung, Lösungen für diese Fragestellung zu finden. Die zu bearbeitenden Aufgaben hatte VAUDE in einer "Ausschreibung" formuliert. Die Studierenden erstellten in (ausgelosten) 2-er-Teams jeweils Arbeitspakete sowie entsprechende Zeit- und Ressourcenplanungen. Der „Etappensieg“ der Angebotserstellung wurde durch eine Bergtour abgerundet. Auf dieser Basis ging das Projekt in die nächste Runde. Nun galt es konkrete Maßnahmen, die zur Zielerreich beitragen zu definieren. Zu diesem Zweck war zu klären, Welche Logistik-Optionen stehen gegenwärtig und zukünftig zur Verfügung? Wo lassen sich Potentiale zur Emissionseinsparung in der Warenlogistik erschließen? Mit welchen Strategien und durch welche Maßnahmen kann VAUDE diese erreichen? Das Resultat des Projektes waren 11 konkrete und für VAUDE maßgeschneiderte Maßnahmen, deren Umsetzung zu der Zielerreichung beitragen. Eine entwickelte Roadmap, die eine zeitliche und thematische Herangehensweise empfiehlt, rundete das Ergebnis ab. Am 30.01.2017 präsentierten die RASUM Studierenden Ihre Ergebnisse den Verantwortlichen (Nachhaltigkeitsmanagement/CSR, Logistik, Einkauf) in der VAUDE Zentrale in Tettnang. Das VAUDE Team war von den Handlungsempfehlungen und strategischen Lösungen begeistert. VAUDE sieht sich nun, durch die erarbeiteten Lösungen der RASUM Studierenden in der Lage, Prozesse zur Emissionsreduzierung in der Logistik einzuleiten. Projektvorstellung Im Rahmen des 3. RASUM Symposiums stellten die Studierenden die Ergebnisse ihres Praxisprojekts vor. Die Videoaufzeichnung des Symposiums finden sie auf dem Youtube-Kanal der Schader Stiftung. Kontakt
Partner im RASUM-Praxisprojekt 2018-19 ist das Handelsunternehmen Tchibo. Gegenstand sind drei thematische Schwerpunkte: Wie lässt sich die Wirkung der Aktivitäten des Unternehmens im Bereich Nachhaltige Entwicklung erfassen (etwa in einer SDG-Wirkungsmatrix)? Wie lässt sich das Programm zum Lieferanten-Management auf der Basis der bestehenden Erfahrungen weiter entwickeln? Welche Maßnahmen zum Risikomanagement und zur Ressourcen-Effizienz empfehlen sich für die Verpackungs-Logistik?
Die zu bearbeitenden Aufgaben hatte VAUDE in einer "Ausschreibung" formuliert. Die Studierenden erstellten in (ausgelosten) 2-er-Teams jeweils Arbeitspakete sowie entsprechende Zeit- und Ressourcenplanungen. Die Angebote waren auf 15 Seiten schriftlich vorzulegen. Am 24. Juni 2016 präsentierten die Teams ihr Angebote den Verantwortlichen bei VAUDE (Nachhaltigkeitsmanagement/CSR, Logistik, Einkauf). Das Feedback von VAUDE war sehr positiv. [SS 2016] Im Wintersemester werden die Studierenden dann im gesamten Team gemeinsam jene Ausgestaltung des Projektes bearbeiten, auf die man sich gemeinsam mit VAUDE verständigt. [WS 2016/2017]
Studieninteressierte Studieninhalte Studienprogramm Qualifikationsziele Berufliche Perspektiven Unternehmerische Herausforderung Stimmen aus der Praxis Bewerbung Zulassung Studium Übersicht Semesterveranstaltungen Einführungswoche Symposium Drittes RASUM Symposium 2017 Viertes RASUM-Symposium 2018 Fünftes RASUM Symposium 2019 Sechstes RASUM-Symposium 2020 Siebtes RASUM-Symposium 2021 Achtes RASUM-Symposium 2022 Brückenkurs Stundenpläne Prüfungsordnungen Ansprechpartner Studiengangsleitung Prüfungsausschuss Sekretariat Warum RASUM? Transformation als Chance Literatur zu RASUM Begriffserklärungen Herausforderungen Praxisprojekte Übersicht KSB-Projekt Tchibo-Projekt Chemikalienmanagement in der Automobilindustrie VAUDE-Projekte Optimierung der Inbound-Logistik bei VAUDE VAUDE-Greenshape 3.0 und Circular Economy VAUDE III Textilimporteur für Handelsketten airberlin Projekt Lässig
Das über zwei Semester angebotene Projektstudium (Modul 7) erfüllt eine die unterschiedlichen Lehrinhalte der übrigen Module verknüpfende Funktion. Hier bearbeiten die Studierenden in kleinen, interdisziplinär zusammengesetzten Teams in engem Kontakt mit den Lehrenden (einschließlich der jeweiligen Mentoren) konkrete Problemstellungen aus dem Unternehmensalltag und/oder anwendungsbezogene Forschungsfragen mit Bezug zum integrativen Risikomanagement und zum proaktiven Nachhaltigkeitsmanagement – möglichst in Kooperation mit Unternehmen (also „transdisziplinär“). Das Sommersemester startet mit einer "Ausschreibung"des Unternehmens (Praxispartner), in dem es die unternehmerische Herausforderungen und die Erwartungen bzw. die zu erbringenden Leistungen formuliert. Die Studierenden erarbeiten dann konkrete Angebote und präsentieren sie dem Unternehmen (= 5 CP), in der Regel verknüpft mit einem darauf bezogenen Wahlpflichtfach (WP RuN = Modul 10). Das Unternehmen erteilt dann einen "Auftrag", der die besten Ideen und Konzepte aus den Angeboten aufgreift. Die gesamte Gruppe der Studierenden aus dem jeweiligen Jahrgang organisiert dann (weitgehend selbständig und unter Rückgriff auf Methoden des Projektmanagements, wie etwa SCRUM) die Bearbeitung des Auftrags im Wintersemester (= 15 CP). Sie stimmt sich dabei eng mit den verantwortlichen Personen des Auftraggebers ab. In einem Abschluss-Workshop stellen die Gruppe dann die Ergebnisse vor und formuliert Empfehlungen zum weiteren Vorgehen. Das Konzept des Praxisprojektes beschreibt auch folgender Aufsatz: Praxisprojekte zum Nachhaltigkeits- und Risiko-Management – Design und Erfahrungen im Master-Studiengang RASUM Martin Führ, Silke Kleihauer, Pieter van der Veen: In: Leal Filho W. (eds) Nachhaltigkeit in der Lehre. Theorie und Praxis der Nachhaltigkeit, Berlin/Heidelberg, 161-173 https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-56386-1_10 Der erste RASUM-Jahrgang (2015) bearbeitete folgende Praxisprojekte: Lebenszyklus-Analyse für eine Windeltasche, Lässig GmbH (WS 2015/2016) Integration des Risikomanagements, Airberlin (SS 2016) Nachhaltigkeitsmanagements-Baustein Logistik, VAUDE (SS 2016 + WS 2016/2017) Weitere Praxisprojekte In der Folge bearbeiteten die studentischen Teams folgende Praxisprojekte: Chemikalienmanagement in der Automobilindustrie (SS 2017 und WS 2017/2018) Wirkungsmessung von Nachhaltigkeitsaktivitäten, Risikomanagement in der Lieferkette und Due Diligence im Holz-Handel (SS 2018 und WS 2018/2019) Fortschreibung der Design-Kriterien im Hinblick auf eine "Circular Economy" (SS 2019 und WS 2019/2020) Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagement bei einem Textilimporteur (SS 2020 und WS 2020/2021) Risikomanagement, Ressourcenoptimierung und Sustainable Finance bei einem global agierenden Pumpenhersteller (SS 2021 und WS 2021/2022) Circular Business Models (Recommerce), Korruption in der Lieferkette und Warenlogistik B2C (mit VAUDE) (SS 2022 und WS 2023) Material-Compliance-Management, Nachhaltigkeitsorientierte Produktentwicklung proaktives Supply Chain Management (LkSG) mit sieben Unternehmen der Fahrradbrance (SS 2023 und WS 2024) Kontakt